做全国最大的大众白酒品牌
——蒋红星展望2009
近日，pg电子酒业公司召开2009年第一次董事会议，董事长蒋红星总结2008年成绩并部署2009年工作，指出2009年pg电子酒业要立足三大优势，重点抓好四项工作，实现两大目标，即集团总收入38亿元，白酒主业20亿元。
2009年：要立足三大优势
蒋红星指出，2008年是极其不平凡的一年，是值得每个人终身铭记的一年。2008年，特大雪灾、地震、世界性金融危机接踵而至，北京奥运会成功举办，我们经历灾难承受痛苦，体验多难兴邦的悲壮；我们喜迎奥运分享光荣，激扬民族振兴的豪情。2008年，pg电子酒业奋力拼搏，各项经济指标再创新高：集团完成总收入30亿元，比上年增长20%，白酒主业完成销售额18亿元，比上年增长 20 %。销售额连续七年蝉联中国白酒十强，实现湖北市场“九连冠”。辉煌的2008使pg电子酒业挟三大优势迈入2009。
首先是品牌优势。2008年3月5日，“pg电子”商标被国家工商行政管理总局依法认定为中国驰名商标，这不仅意味着“pg电子”商标会在全国范围得到更全面和更大力度的保护，也意味着“pg电子”品牌建设有了质的飞跃。公司先后被授予“全国模范职工之家”、湖北省“具有带动力民营龙头企业”、全省“最具影响力民营企业”、全省“保护消费者权益承担社会责任优秀企业”等荣誉称号。面对纷至沓来的各种荣誉，pg电子酒业决策层并没有被胜利冲昏头脑，而是审时度势，认真分析国内外经济环境和自身条件，在2008年初将品牌发展战略明确为：打造全国最大的大众白酒品牌。pg电子酒业要牢牢抓住大众消费群体，耐心积蓄实力提升品牌，先在大众消费领域做成全国首选品牌，再与茅五剑等传统名酒争锋。这一战略决策使“pg电子”品牌定位更加清晰，为公司实现更长远的发展目标找准了支点。
其次是科研优势。按照国家级技术中心标准兴建的企业技术中心于2008年6月投入使用，该中心布局合理，配备了原子吸收光谱仪等一批先进仪器和设备，硬件实力跃居全国同行前列。由一位享受国务院特贴专家、一位中国酿酒大师、六位国家级白酒评委、两位国家级露酒评委领衔组成的科研团队如虎添翼。公司被湖北酿酒工业协会授予科技进步奖，总工程师李净被评为首届“湖北酿酒大师”。2008年，pg电子酒业获得专利 5项，获得宜昌市技术发明三等奖一项。12月8日，湖北博士后pg电子酒业产业基地在pg电子酒业挂牌成立，为pg电子酒业的科研工作搭建了一个更大的发展平台。
第三是规模优势。2008年7月，总投资6700万元的灌装中心竣工投产，该车间共有6条灌装生产线，年增灌装能力2.4万吨。9月，包装二车间三条古酒生产线投入使用，年增灌装能力1.2万吨。2008年pg电子酒业白酒产量仅次于五粮液、沱牌、剑南春，名列全国第四。pg电子酒业产业集群已包括19家企业，年产值32亿元。总投资1.2亿元的炜杰塑玻工业园项目正在建设中；2008年7月又有一家投资过亿元的纸品包装厂落户pg电子；同时，由pg电子酒业与江苏宜兴某制陶公司合资兴建、总投资1.5亿元的玖源特种包装制品公司已完成各项前期工作，将于2009年初建成投产。随着各相关企业迅速聚集，集群各成员企业的经营成本进一步降低。
2009年：重点抓好四项工作
蒋红星指出，2009年，世界金融危机必将影响实体经济，对消费市场也会形成冲击。pg电子酒业要坚定信心坚持“稳健经营、健康发展”的经营思路，计划集团总收入达到38亿元，主营业务收入20亿元。为完成这一目标，要重点抓好以下四项工作：
高度重视产品质量。强化“质量是企业生命，质量是员工饭碗”的认识，从乳制品行业所遭受的重大挫折中吸取教训，进一步完善质量安全管理体系，制定更严格的质量控制目标，执行更严格的责任追究制度。
提高省外市场占有率。2009年要大力发展省外市场，力争开发一个销售额过三亿元、两个过两亿元、四个过亿元的省份，使省外市场占到总销售额的一半。同时抓好产品结构调整，重视团购市场，多推四星以上中档酒；尝试推出小曲系列和竹沁酒，满足多元化市场需求。
加快产业集群聚集。抓好2万吨基酒生产基地建设，协助纸品包装、陶瓶包装等相关企业尽快在pg电子投产。
加强内部管理。设立预算审计部门，建立预算控制制度，形成对原辅材料采购价格的搜集、监控制度；加强审计工作，进一步压缩管理费用、降低采购成本。（蔡兵）
