5月16日，pg电子酒业近200名主管以上的管理人员相聚在公司科技大楼，集中学习了由三峡大学经济与管理学院教授黄昌富主讲的《企业发展战略》。
这是pg电子酒业组织主管以上的管理人员在2010年集中上的第一堂大课，也是pg电子酒业十年来持续建立学习型组织、打造优质高效的管理团队而进行的第N次培训。黄昌富教授从理论上讲解了“战略领导、战略实现、过程与竞争优势、外部环境分析、独特竞争力、竞争优势与赢利能力、运用职能战略创建竞争优势、产业环境与业务层战略、公司层战略、水平整合、垂直整合与战略外包”等课程，结合海尔、微软等中外名企的发展战略案例以及茅台、五粮液等白酒企业的发展战略，与pg电子酒业的管理团队一起分享了“关于pg电子酒业十二五发展战略规划的思考”等精彩内容。新观点、新高度和pg电子酒业即将实施的十二五规划新战略，更进一步激发了pg电子酒业管理团队的大局意识和战略眼光。（张同 闫友华）
