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企业公告

追求卓越 永不停步(四)
pg电子酒业推行卓越绩效管理模式纪实
来源:本站   作者:管理员   时间:2012-11-15   浏览

以员工为本,人企共赢

pg电子酒业一贯坚持“以人为本”,将具有长期服务意愿和责任心,在能力上胜任岗位要求的高素质员工视为公司生存、发展的根本和最宝贵的财富。国以才立,企以才兴。经过多年的人才培养和引进,pg电子酒业目前已拥有了全国白酒企业一流的科研人才队伍,2名享受国务院特殊津贴的白酒专家,2名中国酿酒大师,11名国家级评酒委员。

一是完善员工职业生涯规划。公司通过引入先进的职业生涯规划理念,积极组织并鼓励、支持员工进行与职业发展、技能提高相关的自主学习,鼓励员工在专业领域又精又深发展。近年来公司内部获得高级技师、技师、高级技工人数呈直线上升态势。

二是公司提供了开放的职业发展通道,员工可以通过自我认知,选择适合自己的职业发展之路。并建立了有效的职业发展机制,保证员工的职业发展沿着预定的通道健康发展。其一,完善公司内部竞争上岗制度,制定各级各类岗位竞聘必须具备的资格,并对不同层次的人员实行不同的竞争要求,从班长到车间主任,均采用竞争上岗的方式,通过竞聘演说,现场点评来选拔适合岗位要求的优秀人才;其二,及时提供、发布企业内部有关职业选择和发展的信息,给每位员工一个公平竞争的机会。

三是不断改善员工的工作和生活环境,加强企业对员工的人文关怀。2009年蒋红星董事长拿出1000万元,定向用于职工子女上大学和职工大病救助。截至20128月,已有近200名员工的子女在上大学时得到董事长蒋红星提供的慈善基金近200万元。新建的员工食堂和宿舍已经投入使用,开通的员工上下班接送班车也给广大职工提供了更多的方便。同时,领导班子、党组织和工会通过开展各种形式的谈心互动活动,加强对员工的关怀和关注。(张同 陈芳 屈妞妞)

 

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