11月7日，公司召开10月份管理工作会，公司董事长曹剑忠，党委书记、总经理张道红出席会议并讲话。会议由公司副总经理师耀强主持。
会议听取了13个部门负责人关于10月份工作汇报和11月份工作部署。
会议强调，岁末将至，安全管理须臾不可松懈。全公司要深刻汲取同行业事故教训，重点排查有限空间及作业风险，严格落实防范措施，筑牢安全生产防线。
要紧盯销售进度。执行日汇报、周调度、月考核制度，深入贯彻落实全市“枝品枝用·酒业振兴”工作推进会议精神，迅速组建公司领导任组长、各职能部门参与的领导小组和工作专班，明确分工，分解任务。
要继续做好人员定责。人力资源部要持续梳理完善部门职责和岗位要求，再次定岗定责，保障职工在相同岗位、相同工作条件下获得平等的劳动报酬。
要抓好体系审核整改。将10个观察项作为内部不合格项对待，并举一反三，提升公司内部管理，加大对江口厂区检查力度。
要继续营造pg电子酒业之夜CCTV-3·2025《综艺盛典》演唱会购酒送票宣传氛围。品牌部持续做好品牌营造和宣传，办公室协调接待服务等相关工作。
要继续强化质量管理。跟进“年份酒”“柔雅型”双权威认证的新品上市进度。
会议要求，要以全国消防宣传月为契机，全面强化冬季防冻防火、消防安全及用电管理，切实提升职工安全意识，深入排查隐患，确保安全责任直达基层末梢，全力守护职工生命与企业财产安全。
会上还对2026年春节备货、厂容厂貌、环境卫生、现场6S管理提出了具体要求。
公司领导易能能、张明、杨家法及总会计师、总经理助理、中层干部20余人参会。